—مشاهدة
Scrum Roles - Scrum الأدوار في
الدرس الثالث من دورة أساسيات Scrum: فريق Scrum ومسؤولياته الثلاث — Product Owner و Scrum Master و Developers — ووين بيوقع المختبر، وأشهر الأخطاء بتوزيع الأدوار.
قبل ما تبدأ
- الدرس الثاني: إطار العمل — Scrum Framework
- ما بتحتاج أي خلفية برمجية
الخلاصة بنقاط
- فريق Scrum واحد وبيمثّل كل المهارات المطلوبة — بلا فرق فرعية ولا هرمية
- Product Owner مسؤول عن قيمة المنتج وإدارة الـ Product Backlog — شخص واحد مش لجنة
- Scrum Master مسؤول عن فعالية الفريق وتطبيق Scrum — قائد بيخدم، مش مدير للفريق
- Developers = كل مين بيعمل شغل يوصّل لIncrement — والمختبر منهم مش دور منفصل
- الفريق بيدير نفسه: هو اللي بيقرّر مين يعمل شو وكيف وقت الـ Sprint
هذا الدرس بيغطّي الأدوار (المسؤوليات) في Scrum. الشرح بالفيديو، وهذا ملخّص سريع.
فريق Scrum
فريق واحد، 10 أشخاص أو أقل، بيمثّل كل المهارات المطلوبة لإنتاج Increment — بلا فرق فرعية ولا هرمية داخله. الفريق بيدير نفسه ومسؤول جماعياً عن Increment ذي قيمة كل Sprint.
Product Owner
- مسؤول عن تعظيم قيمة المنتج وعن إدارة الـ Product Backlog.
- يطوّر ويوضّح الـ Product Goal، يبني العناصر ويرتّبها، ويخلّي الـ Backlog شفاف ومفهوم.
- شخص واحد مش لجنة؛ ممكن يفوّض شغل بس المسؤولية تبقى عليه.
Scrum Master
- مسؤول عن فعالية الفريق وعن تطبيق Scrum صح.
- يخدم الفريق والـ PO والمنظّمة: تدريب، إزالة معوّقات، وتأكيد إنّ الأحداث تصير ومنتجة.
- قائد بيخدم (servant leader) — مش مدير الفريق ولا جامع تقارير حالة.
Developers
- كل مين بيعمل شغل يوصّل لIncrement: مطوّرين، مختبرين، مصمّمين، محلّلين.
- مسؤولين عن بناء Sprint Backlog، غرس الجودة حسب Definition of Done، وتعديل الخطة يومياً.
وين المختبر؟
ما في «دور QA» منفصل بـ Scrum — المختبر واحد من الـ Developers، والجودة مسؤولية الفريق كله (whole-team approach).
أخطاء شائعة
Scrum Master بيتحوّل مدير، PO بس بينقل طلبات بلا ترتيب أولويات، و«team lead» بيوزّع الشغل بدل الفريق.
بالدرس الجاي: الأحداث الخمسة — Scrum Events.
تمرين
حلّل توزيع الأدوار بفريقك
- اكتب أسماء فريقك وحدّد كل واحد وين بيوقع من الأدوار الثلاثة
- هل الـ Product Owner عندك بيرتّب الـ Backlog فعلياً ولا بس بينقل طلبات؟
- راقب أسبوع: شو عمل الـ Scrum Master — رفع معوّقات ولا جمّع تقارير حالة؟
- حدّد إذا في حدا من برّا بيوزّع الشغل بدل الفريق، واكتب أثر هذا على الالتزام
- اكتب مسؤوليات المختبر عندك كواحد من الـ Developers مش كدور منفصل
- حدّد قرار أخذه شخص من برّا الفريق وكان لازم يكون قرار الفريق
اكشف الحل
- الأدوار مسؤوليات مش مسميات وظيفية، والجمع بين Product Owner و Scrum Master غالباً بيضرّ الاثنين
- الـ PO الحقيقي بيقدر يقول «لأ» ويرتّب الأولويات — إذا كل الطلبات أولوية، فما في PO
- الـ SM بيقاس بفعالية الفريق: أحداث منتجة، معوّقات مرفوعة، وتحسين مستمر — مش بتقارير الحالة
- توزيع الشغل من فوق بيقتل الإدارة الذاتية والالتزام: الفريق بياخذ العمل مش بيتسلّمه
- المختبر جزء من Developers: بيشارك بالتخطيط والتقدير و Definition of Done، والجودة مسؤولية الفريق كله
- «شو نبني وبأي ترتيب» قرار الـ PO، و«كيف نبني» قرار الفريق — واختراق هذا الخط أشهر مشكلة
تقدّم الشهادة0%
شاهد 90% من الفيديو حتى ينحسب هذا الدرس مكتمل.
خلصت الدرس؟ 👏خذ استراحة 60 ثانية واصطد bugsلعبة Debug Hunt — بتلعبها عالموبايل كمان
العب هسا 
النقاش 🔻