شهادة إتمامابدأ الدورة
أساسيات Scrum
دورة Scrum بالعربي مبنية على دليل Scrum الرسمي: الأدوار الثلاثة، الأحداث الخمسة، والمخرجات الثلاثة — بالفهم مش بالحفظ، مع أمثلة من شغل فرق حقيقية وتركيز على موقع المختبر داخل الفريق.
6عدد الدروس
1 ساعة و2 دقيقةمدة المشاهدة
متوسطالمستوى

شو رح تتعلّم
- تفهم إطار Scrum كامل : الأدوار والأحداث والمخرجات
- تعرف مسؤوليات Product Owner و Scrum Master والمطوّرين — ووين بيوقع المختبر
- تشتغل صح بالـ Sprint: التخطيط، الـ Daily Scrum، الـ Sprint Review، والـ Retrospective
- تفهم Product Backlog و Sprint Goal و Definition of Done وكيف تنقّي الـ Backlog
- تميّز بين Scrum الحقيقي والممارسات الغلط اللي بتتسمّى Scrum
متطلبات سابقة
- ما بتحتاج أي خلفية برمجية
- خبرة بسيطة بالعمل ضمن فريق تطوير بتفيد بس مش شرط
محتوى الدورة
- 01مقدمة — شو يعني Scrum؟13:11مجاني
- 02إطار العمل — Scrum Framework07:10مجاني
- 03Scrum Roles - Scrum الأدوار في10:44مجاني
- 04الأحداث الخمسة — Scrum Events12:39مجاني
- 05المخرجات الثلاثة — Scrum Artifacts08:11مجاني
- 06تطبيق Scrum عملياً10:15مجاني
شهادة إتمام
كمّل الدورة وخذ شهادتك
شاهد 90% على الأقل من كل فيديو. بعدها اكتب اسمك بالإنجليزي وحمّل الشهادة بصيغة PDF.
0 من 6 فيديو
تم إصدار شهادتك باسم
تاريخ الإصدار:بتنفتح الشهادة تلقائياً بعد إكمال كل الفيديوهات.
لمين هاي الدورة؟
لأي حدا شغّال بفريق تطوير — مختبر، مطوّر، محلّل، أو مدير مشروع — وبده يفهم Scrum صح مش من سماع الناس. ومفيدة كمان لمن ناوي يقدّم شهادة Scrum مثل PSM I.
محاور الدورة
- Agile و Scrum: من وين جاي الإطار وشو المشكلة اللي بيحلّها
- الأدوار الثلاثة: Product Owner، Scrum Master، والمطوّرون
- الأحداث الخمسة: Sprint، Sprint Planning، Daily Scrum، Sprint Review، Sprint Retrospective
- المخرجات الثلاثة والتزاماتها: Product Backlog + Product Goal، Sprint Backlog + Sprint Goal، Increment + Definition of Done
- القيم والمبادئ: الشفافية، التفتيش، التكيّف — والقيم الخمس لـ Scrum
- المختبر داخل Scrum: وين يوقع الاختبار بالـ Sprint، وشو معنى Done
- أخطاء شائعة: Scrum على الورق بس، Daily Scrum بيتحوّل تقرير حالة، وSprint بلا هدف
بشو رح تطلع؟
بتكون فاهم إطار Scrum كامل بالعربي والإنجليزي، عارف مسؤوليات كل دور والغرض من كل حدث، وقادر تشوف شو ناقص بفريقك وشو الممارسة الغلط اللي بتعطّل الجودة.