تقارير Jira — اقرأ أداء فريقك وتقدّمه
الدرس السابع والأخير: تقارير Jira — Burndown و Velocity و Cumulative Flow والـ Dashboards، وكيف تقرأ منهم أداء الفريق ووين بيعلق الشغل.
قبل ما تبدأ
- Sprint مكتمل أو شغّال من الدرس الرابع
- الـ Issues حالاتها محدّثة بشكل يومي وإلا التقارير ما إلها معنى
الخلاصة بنقاط
- تقارير Jira بتقرأ من بيانات الـ Issues نفسها — تقارير غلط معناها إدخال غلط مش أداة غلط
- الـ Burndown chart بيوري الشغل المتبقّي يوم بيوم — والخط المسطّح معناه ما في شي بيخلص
- الـ Velocity بتقارن الملتزم فيه مقابل المنجز عبر كذا Sprint، وبتستخدم للتخطيط مش للمحاسبة
- Cumulative Flow و Control chart بيوروا وين الشغل بيعلق بين الحالات
- الـ Dashboards بتجمّع Gadgets من أكثر من مشروع بشاشة وحدة — مفيدة للعميل والإدارة
من وين التقارير؟
من قائمة المشروع اختر Reports. التقارير بتتولّد من بيانات الـ Issues نفسها، فإذا الفريق ما بيحدّث الحالات ما رح تطلع معك أرقام صحيحة.
Burndown chart
بيوري الشغل المتبقّي بالـ Sprint يوم بيوم مقابل الخط المثالي. خط مسطّح لأيام طويلة معناه الشغل ما بيوصل لـ Done — غالباً لأنه عالق بالاختبار.
Velocity
بتقارن الملتزم فيه مقابل المنجز عبر عدة Sprints. استخدمها لتخطّط واقعي، مش لتقارن فريق بفريق.
Cumulative Flow و Control chart
بيوروا كمية الشغل بكل حالة عبر الزمن والوقت اللي بيقضيه الـ Issue بكل حالة — أسرع طريقة تلاقي الـ Bottleneck.
Dashboards
شاشة بتجمّع Gadgets من أكثر من مشروع: عدد الـ Issues حسب الحالة، الـ Bugs المفتوحة، وتقدّم الـ Sprint — مفيدة للعميل والإدارة.
للمختبر
التقارير أقوى دليل لمّا تحكي إن الاختبار بيبلّش متأخّر: ورّيهم الـ Burndown والتكدّس بحالة الاختبار بدل النقاش بالرأي.
بهيك بنكون خلّصنا الدورة: من إنشاء أول Project لحد قراءة التقارير. طبّق على مشروع حقيقي ورح تلاقي الفرق.
اقرأ تقاريرك واستنتج ثلاث قرارات
- افتح Reports من قائمة المشروع وشوف شو التقارير المتوفّرة
- افتح الـ Burndown chart لآخر Sprint واكتب إيمتى بلّش الخط ينزل
- افتح الـ Velocity واحسب متوسط آخر ثلاث Sprints
- افتح Cumulative Flow وحدّد أعرض شريط — الحالة اللي بيتكدّس فيها الشغل
- أنشئ Dashboard جديدة وضيف Gadget بيوري الـ Issues حسب الحالة
- اكتب 3 استنتاجات قابلة للتنفيذ من التقارير عن شغل فريقك
اكشف الحل
- التقارير بتختلف حسب القالب: Scrum فيه Burndown و Velocity، و Kanban فيه Control chart و Cumulative Flow
- خط بينزل بس بآخر يومين معناه الشغل بيخلص كله بالنهاية — خطر على الاختبار
- متوسط الـ Velocity بيعطيك سقف واقعي للـ Sprint الجاي، مش هدف لازم تزيده كل مرة
- أعرض شريط بالـ Cumulative Flow هو أكبر تكدّس، وغالباً بيكون عند In Review أو الاختبار
- الـ Dashboard بتنشأ من قائمة Dashboards فوق، والـ Gadgets بتنضاف من Add gadget
- الاستنتاج المفيد قابل للتنفيذ: قلّل حجم الـ Sprint، ابدأ الاختبار أبكر، قسّم الـ Issues الكبيرة
شاهد 90% من الفيديو حتى ينحسب هذا الدرس مكتمل.
النقاش 🔻